Special: Krisen-Coaching
Durch die Krise souverän führen

Der wirtschaftliche Umbruch, der von einer Krise wie der Corona-Pandemie ausgelöst werden kann, belastet Unternehmen und ihre Führungskräfte bis aufs Äußere. Zwischen Krisenmodus und herbeigesehntem Normalbetrieb sollen die Führungskräfte noch mehr als sonst in der Lage bleiben, sich flexibel an die neuen Bedingungen anzupassen. Sie sollen unbequeme Entscheidungen treffen und diese in einer klaren Haltung kommunizieren. Beides bietet Mitarbeitern Orientierung und Sicherheit und schafft Vertrauen.

Es gilt: Nicht die Krise ist die Herausforderung, sondern die Art und Weise, wie Führungskräfte sie wahrnehmen und persönlich darauf reagieren.

Ganzheitliches Krisenmanagement:
Das Mindset als Führungskraft auf dem Prüfstand

Eine Krise löst naturgemäß Unruhe im Unternehmen aus. Für Führungskräfte ist das jetzt der beste Zeitpunkt, sich in der Rolle des Krisenmanagers neu zu definieren und ihre Krisenkompetenz zu reflektieren: Welche Konsequenzen haben Krisenzeiten auf ihr Verständnis von Führen, auf Haltung und Verhalten, auf den Austausch miteinander? Was gilt es, zu überprüfen und gegebenenfalls neu auszurichten? Wer um seine Führungsstärke weiß und mit der nötigen Ruhe auf Veränderungen reagieren kann, hat die Chance, solche Zeiten mit einem nachhaltigen Krisenmanagement souverän zu bewältigen.

Individuelle Krisenqualitäten erweitern.
Worauf es jetzt ankommt:

  • Entwickeln Sie eine innere Unsicherheitstoleranz, um mutig und entschlossen Entscheidungen treffen zu können. Kompetent zu werden im Umgang mit Unsicherheit und Risiko – das ist der Schlüssel zum erfolgreichen Krisenmanagement.
  • Stärken Sie Ihre Kommunikationsfähigkeit, um authentisch und klar kommunizieren zu können. Das gibt Ihren Mitarbeitern Halt und Zuversicht und stärkt Ihre Glaubwürdigkeit.
  • Beweisen Sie emotionale und soziale Kompetenz – zeigen Sie Menschlichkeit. Empathisch verstanden und persönlich wertgeschätzt zu werden hat auf Mitarbeiter eine große Wirkung und trägt gerade in ungewissen Zeiten zur Motivation und Leistungsbereitschaft bei.

Mit Krisen-Coaching erfolgreich durch die Umbruchzeit

Als Krisenspezialistin unterstütze ich Sie und Ihr Team dabei, sich neu zu fokussieren und Resilienz aufzubauen. Mein Coaching gibt Ihnen die Möglichkeit, auf das zu schauen, was jetzt wesentlich ist – für Sie persönlich und für das Unternehmen. Begreifen Sie den Umbruch als Chance, gestalten Sie die Zukunft neu, damit Führen durch die Krise gelingt.

Sie möchten mit mir zusammenarbeiten?

Lernen Sie mich persönlich kennen und besprechen Sie Ihr Thema mit mir. Gemeinsam legen wir fest, wie wir zusammenarbeiten: Im Einzel- oder Team-Coaching oder auch per Telefon- oder Videokonferenz bin ich gern für Sie da.